Perakende
Kimlik Nasıl Paulmark Oldu?
Bir mağaza zinciri kendi markasına dönüştüğünde ne değişir?
Perakende
Perakende
Cironuz Büyüyor. Peki Ya Kârlılığınız?
6 Ekim'de gerçekleştirdiğimiz webinarda söze şu soruyla başladım: Satış artarken işletmenizde para gerçekten nerede kalıyor? İlk bakışta finansın sorusu gibi duyuluyor. Aslında çok daha önce verilmiş ticari kararları yeniden okumaya çağırıyor. Ciro artışı, tek başına sağlıklı büyüme anlatmıyor. Satış büyürken indirim derinleşebilir, stok daha yavaş dönebilir, iade maliyeti
Perakende
En Pahalı Kararlar İlk Anda Kötü Görünmez
Bir karar, yanlış olduğu için değil; çok geç sorgulandığı için pahalılaşır.
Perakende
Cevaplardan Önce, Daha İyi Bir Soru
Son bir aydır yazdığım görünmeyen sorunları neden 29 Eylül’de birlikte konuşmak istiyorum?
Perakende
İndirim Sarmalından Çıkmak: Fiyat Kararını Kârlılık Sistemine Bağlamak
Hız hayatımızın bir parçası. Perakendede de bazı kararlar çok hızlı alınıyor. Rakip kampanya başlatıyor, stok birikiyor, ay sonu hedefi geride kalıyor. Bir fiyat revizyonu, ek bir promosyon ya da “sadece bu hafta sonu” indirimi markalarda hemen devreye giriyor. Her biri kendi anında makul gibi görünse de, tek bir indirimin doğru
Perakende
Her Mağaza Büyüme Değildir
Bugün perakende dünyasında marka büyüklüğü hala mağaza sayısı ile ölçülüyor. Oysa gerçek görünenden çok farklı. Yeni lokasyonlar, daha geniş erişim, daha yüksek ciro ve daha görünür bir marka yaratır sanıyorsanız yanılıyorsunuz çünkü açılışlarının olabildiğince ses getirmesi sağlanan mağazalar sessizce kapanıyor… Mağaza sayısı arttıkça yalnızca satış alanı büyümez. Kira, ekip, stok,
Perakende
Büyümek Yetmiyor: Bir Markanın Görünmeyen Kayıpları
Geçen hafta perakendede sık karşılaştığımız ama çoğu zaman adını koymadığımız on görünmeyen sorunu yazdım. * Ekip çalışıyor ama marj büyümüyor. * Raporlar çoğalıyor ama içgörü oluşmuyor. * Toplantılar uzuyor ama karar çıkmıyor. * Kampanyalar art arda geliyor ama hangisinin gerçekten değer yarattığına dönüp bakılmıyor. Bu hafta aynı konuya başka bir yerden bakmak istiyorum. Çünkü
Perakende
Perakendede Görünmeyen Sorunlar
Bir süre önce, her hafta bir "görünmeyen sorun" örneği paylaştığım bir seri yazmıştım. Bugün baktığımda, aynı belirtilerin perakendede çok daha somut ve çok daha pahalı bir karşılığı olduğunu görüyorum. Bu yüzden seriyi baştan yazıyorum - bu sefer doğrudan sahadan, kârlılık kararlarının içinden. Her biri üzerine kitap yazılır, ama bu
Yapay Zeka
Perakendede AI Paradoksu
"Yapay zekaya milyonlar yatırdık ama hala mağazadaki stok hatasını çözemiyoruz." Bu cümle, aslında çok büyük bir paradoksu özetliyor ve gitgide daha fazla duymaya başlayacağız. MIT Technology Review Insights’ın Haziran 2026 tarihli son raporunda da vurguladığı gibi; eski ve kırık bir tedarik zincirinin üzerine yapay zekayı yama yapmak,
Perakende
Agoralardan Algoritmalara
Pazarlamanın Genetik Kodları
Perakende
Perakendenin Yeni Kodu
4P'den Bağ Kurmaya Uzanan Yolculuk
Perakende
Markayı Galeri Gibi Yönetmek: AI Çağında Küratoryal Rekabet Avantajı
Perakende için geliştirilmiş yapay zeka araçlarına bakıyorum, çoğunun vaadi size aşağıdaki gibi belirli metriklerle artış sağlamak. Ama bu artışlar hem sınırlı hem de yüzeysel kalıyor. Bunun temel nedenlerinden biri, birçok aracın hala eski veri mantığıyla kurulmuş olması; yani geçmiş veriden türetilen içgörülerle geleceği otomatikleştireceğini varsayması. İkinci neden ise bu çözümlerin