En son

Sohbet Bitti, Aksiyon Başladı: 2026’da "Yapay Zeka Biliyorum" Demek Neden Yetmeyecek?

Sohbet Bitti, Aksiyon Başladı: 2026’da "Yapay Zeka Biliyorum" Demek Neden Yetmeyecek?

Dünyada bazı değişimler vardır; çok gürültü çıkarmazlar ama sessizce her şeyi değiştirirler. Tıpkı derin bir okyanus akıntısı gibi, yüzeyde su sakin görünse de alt katmanlarda coğrafya yeniden şekillenir. Aylardır önüme düşen küresel raporlarin verilerine baktığımda aynı noktaları görüyorum: İş dünyası bir "deney" aşamasını kapattı. Artık yapay zekayı "

Elif Okka tarafından
Yönetim Kokpiti #3: Türbülansta Karar Verme: Veri mi, Sezgi mi?

Yönetim Kokpiti #3: Türbülansta Karar Verme: Veri mi, Sezgi mi?

Hayal edin... Uçak sarsılmaya başlıyor. Dışarıda zifiri bir karanlık var, bulutların arasındasınız ve hiçbir referans noktanız yok. Sezgileriniz size uçağın sağa doğru yattığını söylüyor. Tüm bedeninizle, her hücrenizle o yatışı hissediyorsunuz. Ama önünüzdeki gösterge, uçağın dümdüz gittiğini gösteriyor. Kime güveneceksiniz? Bedeninize mi, yoksa önünüzdeki ekrana mı? Havacılıkta bu durumun hayati

Elif Okka tarafından
Mezarlıkta Şarkı Söylemek: Yapay Zeka Korkusunun Anatomisi

Mezarlıkta Şarkı Söylemek: Yapay Zeka Korkusunun Anatomisi

“AI bana hep aynı şeyi hatırlatıyor... mezarlıktan yürüyerek geçmek. Ölülerden canlı insanlardan daha fazla korkmak gereksiz yere...” Arkadaşlarımla mesaj grubumuzda yazdım en son bunu, üst üste gelen “AI şöyle yakacak, AI böyle yıkacak” haber paylaşımlarından sonra, aklıma babamın anlattığı ve her seferinde bizi güldüren o Temel fıkrası geldi. Aslında durumumuz

Elif Okka tarafından
Yönetim Kokpiti #2: En Parlak Gösterge En Önemlisi Değildir

Yönetim Kokpiti

Yönetim Kokpiti #2: En Parlak Gösterge En Önemlisi Değildir

Veri Sarhoşluğu ve Işıl Işıl Dashboardlar Bir pilotun önünde yüzlerce gösterge vardır. Ama uçuşun en kritik anında, pilotun gözü o göstergelerden sadece birkaç tanesine kilitlenir. Eğer o anda yanlış bir göstergeye, örneğin sadece uçağın içindeki ışıkların parlaklığına odaklanırsa, uçağın hızla irtifa kaybettiğini fark edemeyebilir. İş dünyasında da durum birebir aynı.

Elif Okka tarafından
Yapay Zeka İşinizi Batırabilir mi? (Pilotlardan Öğrenmeniz Gereken Stratejiler)

Yönetim Kokpiti

Yapay Zeka İşinizi Batırabilir mi? (Pilotlardan Öğrenmeniz Gereken Stratejiler)

Sabah uyanıyorsunuz, telefonunuza bakıyorsunuz ve her yerden üzerinize aynı mesaj yağıyor: "Geç kaldın." "Rakiplerin bu teknolojiyi kullanıyor, sen geridesin." Size sürekli bir teknoloji fırtınasının ortasında olduğunuz söyleniyor. Evet, teknoloji hızla değişiyor. Ancak unuttuğumuz, bize panik endüstrisinin unutturduğu bir gerçek var: Şirketler veya kariyerler teknoloji yüzünden batmaz.

Elif Okka tarafından
Evcil Hayvan Mağazacılığında Yeni Kod: Deneyim

Marka Analizleri

Evcil Hayvan Mağazacılığında Yeni Kod: Deneyim

Son yıllarda perakende sektörü, alışveriş deneyimlerini ürün temelli yaklaşımlardan çıkararak deneyim ve topluluk temelli bir alana doğru evriliyor. Bu değişim, özellikle evcil hayvan mağazacılığı gibi hızla büyüyen niş bir sektörde belirgin hale geliyor. CarrefourSa’nın Patifour mağazası ile bu evrimi Türkiye pazarına taşıması, evcil hayvan sektörü özelinde önemli bir dönüşümün

Elif Okka tarafından
Tiffany&Tomato: Bir Markanın Kimliğini Yeniden Arayışı

Marka Analizleri

Tiffany&Tomato: Bir Markanın Kimliğini Yeniden Arayışı

Tiffany&Tomato 90’larda herkesin bildiği bir markaydı. Ekose oduncu gömlekler, kazaklar ve yeleklerinden biri mutlaka 80’lerde doğmuş herkesin gardrobuna girmiştir. Herkesin üzerinde aynı gömleği görmek kimilerinin hoşuna gitmese de çoğu kişi bundan şikayet etmezdi. O dönemin gençliği olarak kaliteli, ulaşılabilir, enerjik ve kendini ifade edebildiğin bir marka

Elif Okka tarafından
ToysRUs Geri Dönüyor, Peki Oyun Aynı mı?

Marka Analizleri

ToysRUs Geri Dönüyor, Peki Oyun Aynı mı?

ToysRUs ile ilişkimiz benim için sadece bir marka hikayesi değil. 2000 yılının Aralık ayında part-time satış danışmanı olarak başladığım o mağazada kasanın sesini, raf düzenlerini, dolu bir cumartesi kalabalığında yaptığımız kampanya anonslarını hala çok net hatırlıyorum. Satıştan kasiyerliğe, müşteri hizmetlerinden ön muhasebeye, sonra da yöneticilik programı ile ayrıldığım 2005 yılına

Elif Okka tarafından