Perakendede Görünmeyen Sorunlar

Bir süre önce, her hafta bir "görünmeyen sorun" örneği paylaştığım bir seri yazmıştım. Bugün baktığımda, aynı belirtilerin perakendede çok daha somut ve çok daha pahalı bir karşılığı olduğunu görüyorum. Bu yüzden seriyi baştan yazıyorum - bu sefer doğrudan sahadan, kârlılık kararlarının içinden. Her biri üzerine kitap yazılır, ama bu

Yapay Zekadan Neden Daha Az Bahsedeceğim?

Bir süredir bültenlerimde yapay zekadan, AI araçlarından ve bu teknolojilerin şirketlerde yarattığı dönüşümden söz ediyorum. Başlıkta okuduğunuz gibi, önümüzdeki haftadan itibaren yapay zekaya daha az yer vereceğim. Sebeplerini açıklayayım. Öncelikle bu, yapay zekanın benim için önemini kaybettiği anlamına gelmiyor. Tam tersine, yapay zekayı doğru yere yerleştirebilmek için bir adım geri

Perakendede AI Paradoksu

"Yapay zekaya milyonlar yatırdık ama hala mağazadaki stok hatasını çözemiyoruz." Bu cümle, aslında çok büyük bir paradoksu özetliyor ve gitgide daha fazla duymaya başlayacağız. MIT Technology Review Insights’ın Haziran 2026 tarihli son raporunda da vurguladığı gibi; eski ve kırık bir tedarik zincirinin üzerine yapay zekayı yama yapmak,

Agoralardan Algoritmalara

Pazarlamanın Genetik Kodları

Perakendenin Yeni Kodu

4P'den Bağ Kurmaya Uzanan Yolculuk

Demis

Bir "Dahi"nin Sessiz Devrimi

Sam

Yapay Zekanın Steve Jobs’ı mı, Yoksa Mutlak Gücün Yeni Sahibi mi?

Dario

Sahne Işıklarını Reddeden Bir CEO Teknoloji dünyası; iddialı sunumlar yapan, sahne karizması yüksek ve her hafta yeni bir devrim vadeden "şovmen" CEO’lara alışık. Ancak Dario Amodei bu kalıpların tamamen dışında duruyor. Princeton’dan fizik doktorası bulunan bu araştırmacı, yapay zeka dünyasının en gelişmiş modellerinden birini yönetmesine rağmen,

Şirketler Artık "Kendi Kendinin Sahibi" mi Oluyor?

"Düşünen Şirket"ten "Yaşayan Şirket"e Daha önceki yazımda sorduğum "Şirketiniz siz yokken düşünebiliyor mu?" sorusu, bugün yerini çok daha radikal bir tartışmaya bıraktı: "Şirketiniz siz yokken mülkiyet sahibi olup yasal sorumluluk alabilir mi?" Arjantin Devlet Başkanı Javier Milei’nin geçtiğimiz günlerde

Markayı Galeri Gibi Yönetmek: AI Çağında Küratoryal Rekabet Avantajı

Perakende için geliştirilmiş yapay zeka araçlarına bakıyorum, çoğunun vaadi size aşağıdaki gibi belirli metriklerle artış sağlamak. Ama bu artışlar hem sınırlı hem de yüzeysel kalıyor. Bunun temel nedenlerinden biri, birçok aracın hala eski veri mantığıyla kurulmuş olması; yani geçmiş veriden türetilen içgörülerle geleceği otomatikleştireceğini varsayması. İkinci neden ise bu çözümlerin

Papa’yla Bu Konuda Aynı Taraftayız

Papa XIV. Leo ile dünya görüşüm, inançlarım veya hayata baktığımız pencereler aynı değil. Hatta tamamen farklı dünyaların insanlarıyız. Ancak onun Encyclical Letter of His Holiness Leo XIV Magnifica Humanitas (25 May 2026) belgesini okuduğumda (daha doğrusu özetini okuduğumda), kendimi garip bir şekilde Vatikan’la aynı cephede buluyorum. Neden mi? Çünkü

Yapay Zeka Sandviçi: İşinizin Üst ve Alt Dilimi Olmaya Hazır Mısınız?

Otomasyon Paradoksu ve Değişen Gerçeklik Yapay zeka araçlarının (Codex, Claude Code vb.) ve otonom ajanların iş akışlarımıza hızla entegre olduğu bir dönemden geçiyoruz. Birçok lider ve çalışan, tam otomasyonun kapıda olduğunu ve insan emeğinin değerini yitireceğini düşünerek endişeleniyor. Ancak gerçek oldukça farklı ve şaşırtıcı bir paradoksu barındırıyor: AI süreçleri otomatikleştirdikçe,